База спортклуб: Baza fitness — фитнес центр на Каховке

База данных Access Фитнес-клуб — Базы данных Access

База данных Access Фитнес-клуб

База данных Access Фитнес-клуб предназначенна для автоматизации работы фитнес-клуба. В базе таблицы заполнены данными, выполнены простые и перекрестные запросы, а также запросы на добавление, обновление и удаление. Также сделаны формы для работы с данными и отчеты, которые можно выводить на печать.
База данных Access Фитнес-клуб содержит 5 таблиц, 7 запросов, 6 форм + главная кнопочная форма, 4 отчета.

ВНИМАНИЕ! Пояснительной записки нет!

База данных Access Фитнес-клуб позволяет добавлять и редактировать клиентов, тренеров клуба, заводить клубные карты, а также распределять индивидуальные занятия между клиентами и тренерами. Также База данных Access Фитнес-клуб предусматривает выполнение запросов на выбор услуг по их цене, подсчет стоимости занятий по каждому клиенту, удаление нужного клиента из базы, повышение стоимости индивидуальных занятий и т. д.

Цель практических заданий – приобретение навыков анализа предметной области, проектирования базы данных, ее физической реализации в СУБД Access.

Результат выполнения работы представляется в виде базы Access, который должен содержать:
• структуру спроектированных таблиц,
• схему данных со связями между таблицами,
• примеры форм, обеспечивающих интерфейс пользователя,
• запросы (в режиме Конструктора и на языке SQL),
• отчеты (в режиме отчета и в режиме Конструктора),
• главную кнопочную форму.

Таблица «Клиенты» — База данных Access Фитнес-клуб

Таблица «Виды услуг» — База данных Access Фитнес-клуб

Форма «Список тренеров» — База данных Access Фитнес-клуб

Отчет «Индивидуальные занятия» — БД Access Фитнес-клуб

Главная кнопочная форма — База данных Access Фитнес-клуб

Главная кнопочная форма — База данных Access Фитнес-клуб

Главная кнопочная форма — База данных Access Фитнес-клуб

Готовая база данных Access «Фитнес-клуб» доступна для скачивания по ссылке ниже.


Скачать базу данных (БД) MS Access; База данных Access «Фитнес-клуб»; база данных access; бд access; субд access; базы данных access; access пример; программирование access; готовая база данных; создание база данных; база данных СУБД; access курсовая; база данных пример; программа access; access описание; access реферат; access запросы; access примеры; скачать бд access; объекты access; бд в access; скачать субд access; база данных ms access; субд access реферат; субд ms access; преимущества access; базу данных; скачать базу данных на access; базы данных; реляционная база данных; системы управления базами данных; курсовая база данных; скачать базу данных; база данных access скачать; базы данных access скачать

Спортивный клуб ПГУ

 

Нормативные документы

Положение о проведении 71-ой межфакультетской спартакиады студентов ПГУ на 2020-2021 учебный год

Положение о проведении спартакиады среди обучающихся, проживающих в общежитиях ПГУ на 2020-2021 учебный год

План-смета спортивно-массовых мероприятий ПГУ на 2021 г.  

Положение о проведении Универсиады ВУЗов Пензенской области в 2020-21 учебном году 

План-смета спортивно-массовых соревнований ПГУ на 2020 г.

Положение о Спортивном клубе

Положение о спортивных секциях

Должностные инструкции сотрудников

Положение о проведении 70-ой межфакультетской спартакиады студентов ПГУ на 2019-2020 учебный год

Положение о проведении спартакиады среди обучающихся, проживающих в общежитиях ПГУ на 2019-2020 учебный год

Положение о спортивных соревнованиях Всероссийских универсиад по летним и зимним видам спорта

 Регламент проведения спортивных соревнований VII Всероссийской летней Универсиады 2020 года

 Положение о проведении Универсиады ВУЗов Пензенской области в 2019-2020 учебном году

 Приложение к Положению о проведении Универсиады ВУЗов Пензенской области в 2019 — 2020 учебном году

 Нормативы ГТО (женщины)

 Нормативы ГТО (мужчины)


 

Организационные документы (бланки)


Заявление на зачисление в спортивную секцию

Контрольный лист инструктажа студентов по технике безопасности

Списочный состав и расписание занятий секции

Планируемые спортивные мероприятия

Отчет по проведенным соревнованиям  (внутривузовские)

Отчет по итогам соревнований (выездные)

Ходатайство на спортивную стипендию

Заявка на участие в первенстве ПГУ среди факультетов

Заявка на участие в первенстве среди специальностей

Заявка на участие в акции «Лыжня России»

Заявочный лист на участие в соревнованиях (с печатью врача)


 

История создания


Спортивный клуб был создан на базе Института физической культуры и спорта Пензенского государственного университета в 2014 году.

Приказ от 27.11.2014 № 1071/о

С 9 сентября 2019 года Приказом Ректора от 06.09.2019 г. №959/о Спортивный клуб был выведен из структуры Института физической культуры и спорта и введен в состав Центра спортивной подготовки.

 


 

В настоящее время 


 Спортивный клуб является структурным подразделением Центра спортивной подготовки Пензенского государственного университета.

 Первоочередной целью деятельности Спортивного клуба является развитие физической культуры и спорта среди обучающихся и работников высшего учебного заведения. Основным направлением деятельности спортивного клуба является привлечение студентов и работников университета к систематическим занятиям физической культурой и спортом. Сотрудниками Спортивного клуба ведется активная работа по вовлечению студентов: на базе Института физической культуры и спорта ПГУ были сформированы спортивно – оздоровительные секции по разным видам спорта.

  Основные направления деятельности:

 — организация и проведение учебно-тренировочного процесса;

 — проведение спортивно-зрелищных мероприятий;

 — оказание информационно-консультативных и образовательных услуг;

 — формирование здорового образа жизни.

 

Фитнес-клуб adidas THE BASE

Описание

Тип организации: Фитнес-клуб

Фитнес-клуб adidas THE BASE — главная достопримечательность нового московского офиса adidas Home of Sport. Офис площадью более 20 000 кв. м. объединил в себе современное рабочее пространство, фитнес-клуб THE BASE с новейшими технологиями и специализированную Академию adidas — программа, которая помогает скорректировать образ жизни и физические нагрузки под руководством профессионалов, а также пройти программы личностного роста и найти баланс в жизни.

THE BASE побил все рекорды по спортивным новинкам и уникальным предложениям: фитнес-клуб становится доступным для всех желающих, впервые в России здесь представлены тренажеры с виртуальной реальностью, впервые в Москве члены клуба платят не за владение картой, а за реально посещаемые занятия.

Входная зона эффективного фитнес-клуба THE BASE оснащена турникетами с электронной системой доступа Gantner. Браслет на посетителе действует как карта доступа и повсюду сопровождает его с момента оплаты занятий и входа в фитнес-клуб и до момента, когда клиент его покидает.

Для раздевалок клуба были изготовлены двухсекционные шкафы FOREMAN с бесконтактной технологией открытия дверей. Каждый раз, когда шкафчик используется, управляющее ПО регистрирует действие и предоставляет актуальную информацию о текущем объеме использования шкафчиков в любой момент времени.

В кардио зоне клуба установлены современные кардиотренажеры PRECOR Experience Series с консолями P80: беговые дорожки, адаптивные тренажеры AMT, эллиптические и велотренажеры. Также в клубе представлены гребные тренажеры Concept2 и беговые дорожки TrueForm Runner.

Зал новейших и популярных на западе тренировок EXOS оснащен модульной рамой QUEENAX с различными аксессуарами для функционального тренинга и силовыми рамами от LEGEND FITNESS.

Программа тренировок EXOS направлена на повышение уровня элитных и профессиональных спортсменов, специализирующихся на интегрированной методологии: тренинг — питание — восстановление.

Сайкл-студия с возможностью погружения в виртуальную реальность оснащена тренажерами BODY BIKE.

ХАБАРСКОЕ, спортклуб/база активного отдыха


Адрес: Нижегородская область, Богородский район, с. Дуденево, горнолыжная база «Хабарское»

Расположение:
Спортивный клуб «Хабарское» — одна из наиболее популярных баз активного отдыха Нижегородской области, горных лыж в Нижегордской области и Поволжье. Всего 40 минут пути от Нижнего Новгорода

Проживание и сервис:
Круглый год на базе отдыха «Хабарское» к услугам гостей:

Клубный Дом — 12 номеров, различных по степени комфортности
Первый этаж
• ресторан
• бильярд
• сауна
Второй этаж
• просмотр фильмов
• детская комната
В каждом номере имеется:
• кровать
• кресло
• туалетный столик
• зеркало-светильник
• прикроватные тумбочки
• шкаф для одежды

Мотель
представляет собой отдельное современное строение, находящееся в 2 минутах ходьбы от Клубного дома.
В мотеле расположены 6 современных лаконичных номеров со всеми удобствами.
Постояльцев приятно порадует (особенно в зимний период) пол с подогревом. Интерьер номеров выдержан в светлых тонах.
В каждом номере имеется:
• 2 кровати с прикроватными тумбочками
• шкаф для одежды
• комод
• зеркало
• мягкий диван

Питание:
ресторан Клубного дома с 9 до 22
Вместимость — 40 человек
кафе «Спринт»
Вместимость — 80 человек
Шашлычная,
рассчитанная на небольшую компанию из 12-15 человек
Чум
с приготовлением пищи на огне

Конгрессные услуги:
Конференц-зал на 60-80 мест (удобное место для проведения семинаров, конференций, банкетов и свадеб)

Отдых летом в Нижегородской области:
Скалодром
Самый высокий скалодром в Нижегородской области — достигает в высоту 11 метров.

Высотный город
набор площадок на деревьях на высоте от 3 до 8 метров, между которыми располагаются различные испытания:
• лестницы
• качающиеся мостики
• капканы
• лианы
• бревна
• троллеи

Рафтинг в Нижегородской области
Огромные надувные лодки (до 5 метров длиной) вмещают в себя до 10 человек.


На каждом борту умещается до 4-х гребцов.

Пейнтбол в Нижегородской области

Семейный и корпоративный отдых (тимбилдинг) в Нижегородской области

• сюжетно-приключенческие игры
• экстремальные туры
• спортивно-развлекательные мероприятия

Бассейн
Искусственный водоем размером 25 на 15 метров, вода в бассейне очень чистая и имеет удивительно красивый бирюзовый оттенок.

Игровые площадки

• пляжный волейбол
• пляжный мини футбол

Автоэкстрим
Гонки и сафари на джипах.

Отдых зимой в Нижегородской области:
Более 20 горнолыжных трасс
длиной от 400 до 1000 м и общей протяженностью 7,5 км

Система искусственного снегообразования
Система электронного доступа к подъемникам и прокату
Трассы освещаются
Горнолыжная школа для детей и взрослых
с возможностью проведения тренировок как на горе, так и в зале на специальных тренажерах.

• обучение на маленькой горке + детский сад
• индивидуальное обучение ребёнка на большой горе

Сноутюбинг
Протяженность трассы составляет 200 м, средний уклон — 5 градусов.

Корпоративный отдых и тимбилдинг зимой
Специальные программы обучения катанию на горных лыжах.

Как добраться:
на собственном автомобиле
• 25 км от Нижнего Новгорода по Павловской трассе до поста ГАИ
• от поста ГАИ — поворот на Богородск, ехать через д. Березовка (около 10 км)
• после автозаправочной станции — поворот на с. Дуденево (около 10 км)
на общественном транспорте
• Рейсовым автобусом, следующим по маршруту «Н.Новгород — Богородск» с автовокзала на пл. Лядова (6-50, 7-35, 8-20, 9-00, 9-35, 10-10, 10-55, 11-45, 12-35, 13-15, 14-00, 14-45, 15-25, 16-05, 16-50, 17-20, 18-15, 18-55, 19-45, 20-35). Время в пути — 1 час 15 мин. Расписание можно уточнить в справочной службе автовокзала по тел. (831) 433-55-98
• Микроавтобусом «Газель», следующим по маршруту «Н.Новгород — Богородск» с остановки «Щербинки-2» (отправление по мере наполнения микроавтобуса).
• Автолайном «Газель», следующим по маршруту «Богородск — Хабарское» (6-50, 8-10, 9-45, 11-20, 13-00, 14-20, 16-00, 17-20, 18-40). Время в пути — 20-25 мин. Расписание можно уточнить по тел. +7 960 179 05 91.
Один из самых простых способов
До г. Богородска можно добраться с Московского вокзала г. Н.Новгорода на электропоезде «Металлист» до станции «Кожевенное» (г. Богородск). Время отправления поезда из Н.Новгорода: 6-05, 9-20, 17-45, 0-20. Время в пути — около 1,5 часов. В связи с возможностью изменения расписания движения электропоезда время отправления следует уточнять в справочной службе Московского вокзала по тел. (831) 248-88-00.

Звоните:  тел. (831) 421-64-79, 421-64-59, и узнавайте цены

Спортклуб

В последние годы любительский спорт переживает не самые лучшие времена. И если раньше крупные промышленные предприятия и заводы регулярно проводили свои спартакиады, то сегодня, по ряду причин, продолжают эти традиции лишь единицы. Среди тех, кто активно развивает спортивную жизнь своих коллективов, — петербургский «Метрострой».

Данная задача в компании возложена на некоммерческое партнерство «Спортивный клуб «Метрострой». Основные направления: работа секций по видам спорта, оказание услуг населению, организация и проведение Спартакиады ОАО «Метрострой», участие сборных команд в городских, ведомственных и международных состязаниях.

Для привлечения большего числа метростроителей ряд соревнований (лыжные гонки, плавание, легкая атлетика) проводится с учетом возрастных групп, отдельно среди мужчин и женщин. Кроме собственной спортивной базы руководство подразделений арендует лыжные базы, спортивные залы, бассейны, приобретает абонементы для занятий в фитнес-клубах, проводит свои состязания и турниры. Спартакиада привлекательна еще и тем, что можно выступать в любом количестве соревнований, так как возможности организаций — разные.

Среди популярных видов Спартакиады — лыжные гонки, легкая атлетика, пулевая стрельба, волейбол, футбол. Хорошим дополнением спортивно-оздоровительного направления стала программа «Турслет», которая десять с лишним лет традиционно проводится на базе отдыха ОАО «Метрострой» в г. Приморске. Сюда, на побережье Финского залива, приезжают семьями.

Программа турслета включает соревнования по туристической технике, туристической эстафете, пляжному футболу, волейболу, перетягиванию каната, конкурс художественной самодеятельности и смотр лагерей.

Традиционно сборная «Метростроя» участвует в городской спартакиаде «За труд и долголетие», ежегодно проводимой в Петербурге Союзом строительных объединений и организаций. Здесь метростроители борются за победу с представителями других предприятий города, и делают это на самом высоком уровне, регулярно занимая первые места.

В 1959 году вступил в строй спортивный комплекс на Левашовском пр., д. 11/7, который включал в себя Дом спорта и стадион. Основной задачей коллектива являлось вовлечение в активные занятия физической культурой большого количества работающих в организациях. Спортивный комплекс постоянно реконструировался: футбольное поле из земляного стало газонным, беговые дорожки из гаревых — рекортановыми, а Дом спорта увеличился за счет пристроек, появились большой игровой зал, зал настольного тенниса, тренажерный зал, два зала восточных единоборств, гостиница, восстановительный центр.

Сегодня стадион «Метростроя» — это единственная в СЗФО площадка, которая имеет поле для проведения матчей по хоккею на траве, соответствующее мировым стандартам. Поле оснащено автоматической системой полива и имеет систему подогрева для проведения матчей в холодную погоду. Трибуны стадиона вмещают до 5000 зрителей.

Утверждение о том, что спорт укрепляет командный дух и стимулирует производственную деятельность, как и прежде, находит свое подтверждение в современной жизни нашей компании. Доказательством тому служат спортивные и профессиональные успехи большого коллектива петербургского «Метростроя».

Полная база контрактов МУНИЦИПАЛЬНОГО АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СПОРТКЛУБ «КАШИРА» ИМЕНИ Н.П.ЕЛИСЕЕВА ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ КАШИРА»

Поставщик

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТРИУМФ»

Предмет

Выполнение полного комплекса работ по строительству объекта «Реконструкция стадиона «Спортклуб «Кашира» имени Н. П. Елисеева по адресу: Московская область, г.о. Кашира, г. Кашира, ул. Садовая, д. 27

Дата заключения

13 октября 2017 года

Дата окончания исполнения

31 декабря 2019 года

Сумма контракта

194 013 931,16 ₽

Поставщик

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДИЛЕРСКИЙ ЦЕНТР ЮНИСОО»

Предмет

Пылесос для сбора мусора

Дата заключения

19 ноября 2018 года

Дата окончания исполнения

25 декабря 2018 года

Сумма контракта

7 875 154,75 ₽

Поставщик

Акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания». ..

Предмет

Услуги по осуществлению технологического присоединения к электрическим сетям для юридических лиц в целях технологического присоединения энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых свыше 150 кВт и менее 670 кВт

Дата заключения

30 ноября 2017 года

Дата окончания исполнения

30 апреля 2020 года

Сумма контракта

4 263 540,13 ₽

Предмет

Услуги по распределению электроэнергии

Дата заключения

14 января 2021 года

Дата окончания исполнения

31 декабря 2021 года

Сумма контракта

3 663 444,80 ₽

Поставщик

ООО «Проектреставрация»

Предмет

Оказание услуг по проведению строительного контроля за выполнением работ по объекту: «Реконструкция стадиона «Спортклуб «Кашира» имени Н. П. Елисеева по адресу: Московская область, г.о. Кашира, г. Кашира, ул. Садовая, д. 27»

Дата заключения

8 декабря 2017 года

Дата окончания исполнения

20 декабря 2019 года

Сумма контракта

3 336 760,00 ₽

Поставщик

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГРЕВС»

Предмет

Колодка стартовая соревновательная

Дата заключения

12 ноября 2018 года

Дата окончания исполнения

25 декабря 2018 года

Сумма контракта

2 857 370,80 ₽

Предмет

Электроэнергия

Дата заключения

31 декабря 2019 года

Дата окончания исполнения

31 декабря 2020 года

Сумма контракта

1 826 370,00 ₽

Предмет

Энергия тепловая, отпущенная котельными

Дата заключения

14 января 2021 года

Дата окончания исполнения

31 декабря 2021 года

Сумма контракта

1 430 493,14 ₽

Поставщик

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГРЕВС»

Предмет

Каскад из пяти турников и скамейки для упражнений пресса

Дата заключения

14 ноября 2018 года

Дата окончания исполнения

25 декабря 2018 года

Сумма контракта

1 293 716,45 ₽

Предмет

Электроэнергия

Дата заключения

6 февраля 2019 года

Дата окончания исполнения

31 декабря 2019 года

Сумма контракта

1 236 200,00 ₽

Спортивный клуб

Место расположения: ул. Академика Королёва, д. 39, стр.2, ауд.1,
Телефон: 74-52-04;
Группа ВКонтакте: http://vk.com/sport_kf_mgtu

Общественное объединение всех спортивных коллективов факультетов филиала. В структуру ССК входят клубы/объединения/команды филиала университета по всем видам спорта (волейбол, баскетбол, футбол/футзал, легкая атлетика, лыжники, тяжелая атлетика, теннис, шахматы, шашки и другие).

Задачи ССК: пропаганда здорового образа жизни, организация спартакиад и дней Здоровья среди студентов проведение спортивно-массовых мероприятий среди студентов, привлечение и поддержка активной молодёжи к мероприятиям вуза.

Спортивная база ССК

ССК пользуется Спортивной базой Филиала:

1) спортивный корпус (ул. Академика Королёва, д.39, стр.2):

  • зал 36х18 м с волейбольной и баскетбольной площадками, борцовский ковер;
  • зал 9х18 м для занятий тяжелой атлетикой с 9 тренировочными помостами и одним соревновательным;
  • лыжные базы на 100 пар лыж для учебного процесса и для сборной команды филиала;
  • тренажерный зал 30 кв. м с 8 тренажерами;
  • восстановительный центр-сауна.

2) стрелковый тир на 50 м с необходимым стрелковым малокалиберным оружием (ул. Гагарина, д.3).

3) спортивная площадка с мини-футбольным полем.

Для студентов с ослабленным здоровьем организуются занятия лечебной физкультурой. Формируются специальные группы из числа студентов-спортсменов спортивных секций вуза для тренировочных сборов и подготовки к соревнованиям.

В Филиале университета работают 13 секций по следующим видам спорта: баскетбол, волейбол, футбол, футзал, легкая атлетика, настольный теннис, лыжные гонки, дзюдо, самбо, тяжелая атлетика, силовое троеборье, шахматы, спортивная аэробика/черлидинг. Для студентов занятия в спортивных секциях – бесплатные (по расписанию).

Building A Club Fan Base

Осведомленность о футзале во всем мире все еще относительно низкая. Некоторые имеют искаженное представление о том, что это такое, и могут посчитать это непривлекательным. Воздействие таково, что многие лишены возможности насладиться игрой или просмотром этой зрелищной игры.

Есть те, кому повезло больше, кто познакомился с футзалом в молодости, развивая талант и любовь к игре.Они могут стремиться сделать это своей будущей карьерой, но реальность такова, что возможности сильно ограничены из-за неразвитости профессиональной игры.

Испанский высший дивизион — одна из самых известных лиг футзала, в которой работают одни из лучших игроков в мире. Средняя зарплата в лиге по официальным данным о контрактах составляет чуть более 28 000 евро в год. Очень низкая сумма по сравнению с более популярными видами спорта. В результате карьерные возможности доступны лишь немногим.

Я считаю, что эффективно продвигаемые, разработанные и представленные соревнования по футзалу — это решение этих проблем. Это вызовет больший интерес, расширит осведомленность о том, что такое футзал, и профинансирует жизнеспособную профессиональную игровую карьеру для многих других.

Обширный исследовательский проект, который я выполняю по привлечению интереса фанатов к футзалу в рамках моей учебы в магистратуре УЕФА, включал в себя исследование того, как клубы формируют последователей. Я поделюсь некоторыми мыслями по этой теме, основанными на трехэтапном процессе, и надеюсь, что это будет полезно для тех, кто занимается бегом в клубах.

Фирменный стиль

Инстинктивное предположение состоит в том, что создание базы фанатов в значительной степени или однозначно зависит от успеха на поле, но исследования показывают, что это не такой важный фактор. Опрос взрослых любителей спорта, проведенный Deloitte, показал, что только 10% выбрали свою команду на основе результатов.

Это также демонстрируют основные болельщики, которые вносят наибольший вклад в поддержание профессионального спорта, на интерес которых в меньшей степени влияет текущая производительность их команды. Спорт уникален в этом смысле, как и в любой другой отрасли, люди быстро переключатся на альтернативу, если продукт или услуга не соответствуют их ожиданиям. Как достигается такая непоколебимая преданность?

Самая важная причина, по которой болельщики следят за клубом, — это общая идентичность и связь. Руководство клуба может иметь большое влияние на это, и этого можно добиться с небольшими вложениями, в отличие от успеха на поле. Я поделюсь некоторыми идеями по созданию клубной идентичности, которая, наряду с привлечением болельщиков, может помочь создать базу лояльных сторонников.

Лучшим примером использования идентичности для завоевания лояльности и влияния на поведение людей являются компании, производящие потребительские товары.Они делают это, создавая бренды, которые убеждают клиентов покупать их предложения, а не аналогичные альтернативы конкурентов. Они вкладывают значительные средства в создание и утверждение своей индивидуальности бренда, то есть характеристик и ценностей, которые они представляют.

Одним из наиболее успешных примеров является компания Apple, у которой сформировалась личность бренда, основанная на творчестве, новаторстве и независимом мышлении. Я уверен, что те, кто работает с такими качествами, выбирают продукты Apple, а не более дешевые альтернативы, чаще, чем в среднем люди с аналогичным уровнем заработной платы.Доказательством этого является любая кофейня, где собираются специалисты по цифровому маркетингу и графические дизайнеры.

Влияние брендов на поведение и выбор людей может быть весьма значительным. Возьмите этот пример футболки от эксперта по стратегии Адриана Голдторпа, который помог разработать один из самых популярных в мире спортивных брендов — Лигу чемпионов УЕФА.

Простая желтая футболка Fruit of the Loom стоит несколько фунтов. Наклейте на него логотип футбольной команды Бразилии, и цена вырастет в пять раз.Вместо этого напечатайте логотип Nike, и он будет стоить примерно в одиннадцать раз дороже. Соедините вместе логотипы Бразилии и Nike, и полученная футболка национальной сборной Бразилии будет продаваться примерно в 24 раза дороже, чем обычная футболка.

Источник: Адриан Голдторп (LBA Branding)

Эти футболки схожи по функциональному назначению и качеству. Так почему же потребители хотят одного настолько больше, чем другого, что готовы платить в 24 раза больше?

Люди выживали, создавая группы с общими ценностями и убеждениями, что позволяло им сотрудничать и работать вместе.Чтобы быть принятым в сообщество, люди должны представить соответствующую идентичность. Человек может сообщить свою желаемую идентичность, связав себя с вещами, такими как бренды, которые имеют известные и устоявшиеся ценности, которые они хотят передать.

Клубная идентичность

Как все это связано с футзальным клубом? У них также есть идентичность бренда, являющаяся характеристиками и ценностями, которые стали связаны с ними в результате их прошлых действий и ассоциаций. Это отразится на поклонниках команды и привлечет последователей, которые хотят быть частью этого типа группы и рассматривают это как свои желаемые ценности.

Как клуб выбирает ценности, с которыми он хочет ассоциироваться? Чтобы увеличить количество своих поклонников, ему необходимо узнать о своем потенциале или целевой аудитории. Клуб, пытающийся утвердиться, первоначально, скорее всего, будет местным сообществом.

Обычно это низко висящие плоды, так как у них самые низкие затраты / трудности / усилия на посещение ваших мероприятий, и именно здесь небольшие клубы генерируют большую часть своих средств. Кроме того, небольшой клуб может быть ближе к их сообществу, что дает ему конкурентное преимущество перед другими видами спорта, больший размер которых усложняет задачу.

Следующий этап — выяснить, какие ценности они ассоциируют с собой? Может быть, они считают себя трудолюбивыми, неудачниками, элитарными, аутсайдерами или какой-то другой идентичностью. Их можно найти через местные знания и исследования, то есть спросив их.

Географическое положение — один из самых сильных аспектов личности любого человека, поэтому ему следует уделять особое внимание. Люди прочно ассоциируются с местом, где они живут, где они родились и выросли, или с местом происхождения их родителей.Опрос, упомянутый ранее, показал, что 40% фанатов следят за командой из-за своего родного города и 36% из-за их текущего местоположения или семейной истории.

Связь между спортивными болельщиками и их командами может быть чрезвычайно высокой

Продвигать идентичность клуба с территорией можно, если в первую команду входят местные игроки, представляющие ценности людей в регионе, участие в местных мероприятиях, работа с местными организациями , поддержка местных благотворительных организаций, проведение игр и мероприятий в этом районе, помощь в решении проблем сообщества, наличие академии, где молодые игроки могут представлять ваш клуб, организация встреч между игроками и болельщиками в местах, где они обычно встречаются, и продажа местной еды / продуктов в ваше мероприятие.

После выбора предпочтительной идентичности клубу действительно необходимо демонстрировать и представлять эти ценности во всем, что он делает. Любая недостоверность быстро станет очевидной, и это ценность, с которой никто не захочет связываться.

Привлечение поклонников

Разделение и представление одной и той же идентичности вашей целевой аудитории — это первый шаг, но для того, чтобы завоевать их лояльность, вам необходимо взаимодействовать с ними, чтобы построить отношения, близость и близость. Это тот же процесс, что и при первой встрече двух людей с общими интересами. Узнавая друг друга, они переходят от незнакомцев к знакомым и, возможно, к близким друзьям. То же самое и с построением отношений между клубом и болельщиком.

Болельщик начинает с того, что даже не подозревает о существовании клуба. Благодаря регулярному и постоянному взаимодействию они знакомятся с клубом и тем, что он представляет, чтобы стать случайным фанатом, а в идеале — заядлым фанатом. Самый эффективный способ наладить отношения — это личное общение, например, в ваших играх, но цифровые технологии дают возможность чаще взаимодействовать с вашей аудиторией, чтобы укрепить связь.

Эксперт по спортивному маркетингу Фиона Грин из Winners рассказала на конференции Futsal Insights Conference 2019 о том, как ваши самые преданные фанаты станут защитниками, которые распространят информацию среди других людей. Их существующее взаимопонимание с людьми, с которыми они разговаривают, и их независимость от клуба будут означать, что их послание будет намного более мощным, чем если бы оно исходило напрямую от клуба.

Процесс построения лояльности ваших поклонников может быть осуществлен с помощью подхода, известного как управление взаимоотношениями с поклонниками и клиентами.Источник: Winners / Fiona Green

Это одна из причин, почему клубу никогда не следует расслабляться и пренебрегать существующими болельщиками, чтобы получить дополнительных сторонников, потому что они помогут вам в маркетинге. Кроме того, их привязанность к клубу делает их потенциальными волонтерами, а это жизненно важный ресурс для любого развивающегося клуба.

Примеры передовой практики

Давайте рассмотрим несколько примеров того, как спортивные клубы установили тесные связи и взаимодействуют со своим местным сообществом, чтобы эффективно создать базу лояльных фанатов.

Major League Soccer в Америке делает это очень стратегически и успешно. Лига продолжает расширяться, и каждый новый клуб должен создавать поклонников с нуля в стране, где футбол исторически не был основным видом спорта. Такие клубы, как ФК Цинциннати и Сиэтл Саундерс, сформировали фанатичные фан-базы.

Поставив фанатов в центр идентичности команды, Сиэтл стал одной из самых популярных команд в MLS. С момента своего образования и вступления в лигу в 2009 году болельщики внесли значительный вклад в принятие решений и даже выбрали название команды.Они имеют право голоса по всем аспектам деятельности и каждые четыре года голосуют за то, следует ли генеральному директору сохранить свою позицию.

Активное вовлечение болельщиков в работу клуба естественным образом создает эту общую идентичность и чувство сопричастности. Результатом является очень страстная и преданная фанатская база, на создание которой обычно уходит гораздо больше времени.

Один из лучших примеров, которые я видел в футзале, — это мой бывший клуб по футзалу «Динамо». У них была фору, поскольку они неофициально связаны с футбольным клубом, поэтому они смогли воспользоваться существующей сильной общей идентичностью. Однако, безусловно, главной причиной, по которой они приобрели огромное количество поклонников, было искреннее желание представлять своих поклонников.

Их глубокая интеграция в местное сообщество была достигнута за счет таких мероприятий, как благотворительные игры в близлежащих районах, посещение местных благотворительных организаций, схема членства фанатов, которая включает скидки в местных предприятиях, официальные встречи клубов / фанатов в местных кафе или барах и поддержка вопросы, важные для их поклонников.Болельщики имеют право голоса при принятии важных решений, как в «Сиэтл Саундерс», поскольку они являются владельцами клуба.

На каждую домашнюю игру у них бывает от 1000 до 2000 фанатичных фанатиков, которые поют и болеют без перерыва на протяжении всего матча. После каждой игры мы присоединялись к их песням, иногда выходя на трибуны. Все эти элементы объединились, чтобы создать прочную связь, взаимодействие и идентичность с фанатами, что отражается в постоянной большой посещаемости.

Я думаю, что, как минимум, в каждом клубе должна быть группа фанатов, чтобы дать ощущение причастности и собственности, а также показать, что клуб заботится о них.Даже если это не дает им полномочий принимать важные решения, это должен быть, по крайней мере, форум, на котором они высказывают свои взгляды и могут решать менее важные вопросы, такие как раздевание команды и игрок матча. Компании платят за то, чтобы их клиенты оставляли отзывы, чтобы иметь возможность лучше обслуживать их, а любители спорта с радостью сделают это бесплатно.

Я ожидаю, что с учетом тенденций в обществе создание сплоченного сообщества вокруг клуба станет только более ценным. Аристотель сказал, что «человек по своей природе социальное животное», мы хотим общения и общения, но теперь все больше наших действий и взаимодействий осуществляется безлично в Интернете. В настоящее время сообщается, что уровень одиночества высок даже среди молодых людей.

Упадок традиционных мест, с которыми люди встречались лично, таких как пабы, молодежные клубы, религиозные центры, библиотеки, офисы и центральные улицы, представляет собой огромную дыру, которую могут заполнить спортивные клубы. Площадки для футзала могут стать новыми центрами сообщества.

Трехточечный план

Подводя итог, вот план из 3 пунктов для создания вашей фан-базы

  • Определите целевую аудиторию и откройте ее ценности
  • Создайте идентичность клуба на основе этих ценностей
  • Сообщите об этом своей аудитории, постоянно взаимодействуя с ней и устанавливая с ней связь
Идентичность футзала

Пока мы говорим об идентичности, соответствующий имидж также жизненно важен для спорта, как я исследовал в этой статье.

В целом, чтобы заинтересовать случайных любителей спорта, которые в дальнейшем будут следить за отдельными клубами. Один очень успешный специалист по спортивному маркетингу прокомментировал мне удивительное отсутствие интереса к футзалу, сказав: «Я думаю, что это почти проблема бренда».

Спорт, привлекающий болельщиков, включает драматизм, азарт, соперничество и состязательность. В моем посте «Заблуждение о футзале» говорилось о необходимости уйти от изображений выставочного мероприятия, демонстрации фристайла или инструментов развития футбола, которые не передают эти ценности.Академик Джонатан Сибли выступил с отличным докладом об идентичности футзала на семинаре по футзалу в 2017 году, который вы можете посмотреть здесь.

В заключение, я надеюсь, что эта статья поможет тем, кто управляет клубами, подумать и обсудить, как расширить свою аудиторию, помимо хороших результатов на поле. Как преданный студент, интерес к которому растет, я хотел бы услышать о любых успешных инициативах.

Благодаря прочным связям между клубами футзала и местными сообществами весь мир сможет открыть для себя наш замечательный вид спорта и насладиться им!

Пожертвовать SSWSC | Клуб зимних видов спорта Стимбоут-Спрингс

В качестве благотворительного подразделения клуба Фонд собирает средства, которые позволяют клубу выполнять свою миссию по созданию чемпионов в горах и за их пределами, развивая жизненные навыки и обеспечивая возможности роста за счет занятий спортом. Как всегда, вы можете указать, куда вы хотите, чтобы мы направили ваш подарок. Независимо от того, увлечены ли вы поддержкой программ SSWSC СЕГОДНЯ, приоритетными проектами на ЗАВТРА или пожертвуете средства для обеспечения процветания клуба НАВСЕГДА, Фонд SSWSC приложит вашу щедрость к делу: «Создавая чемпионов на горе и за ее пределами».

Есть много возможностей для индивидуальной благотворительности с SSWSC. Для получения дополнительных сведений щелкните стрелку вниз на левом конце каждой панели ниже.

Годовая поддержка Пожертвовать сейчас

Клуб достиг уникального уровня устойчивого успеха благодаря своей преданной команде сотрудников и тренеров, искренне увлеченных формированием молодых спортсменов и наставничеству молодежи, а также благодаря поддержке поколений со стороны предприятий и отдельных лиц, которые вложили значительные личные средства в свое время. , энергия и ресурсы.

Занятия легкой атлетикой в ​​целом и зимними видами спорта, в частности, могут быть очень дорогостоящими, особенно на более высоких уровнях соревнований, требующих специальных тренеров, оборудования и тренировочных средств. Доход, который SSWSC получает от платы за участие в программе, покрывает только 60% общих расходов по программе. Дополнительные не подлежащие налогообложению взносы от индивидуальных доноров необходимы для поддержания высокого качества программ сегодня и укрепления клуба для будущих поколений.

Мы ценим всех сторонников, которые поддерживают нас и позволяют нам оставаться одним из лучших и успешных всесторонних клубов зимних видов спорта в стране и, возможно, в мире, производя не только спортсменов олимпийского уровня, но и разносторонних людей, способных стать жизненно важной частью образовательного, культурного и экономического будущего нашей страны.

Вы — ключ к тому, чтобы помогать нам развивать наше наследие, воплощая в жизнь мечты детей и молодых людей, и создавая чемпионов в горах и за горами.

Финансирование стипендии Пожертвовать сейчас

Более 1000 молодых людей и молодых людей ежегодно участвуют в программах SSWSC. Воздействие этого опыта воодушевляет, но общая стоимость может оказаться непомерно высокой для некоторых семей. Текущий уровень финансирования стипендий помогает покрыть примерно 25% платы за программу спортсменов для семей, которые подают заявления и имеют право на финансовую помощь.Взносы, предназначенные для стипендиальной программы, необходимы для того, чтобы сделать программы SSWSC доступными для всех спортсменов.

Мы надеемся, что каждая молодежь, заинтересованная в участии в SSWSC, получит доступ к необходимой для этого поддержке. Клуб зимних видов спорта Стимбот-Спрингс — это гораздо больше, чем просто зимняя атлетика. Наши программы и тренеры обеспечивают строительные блоки для успеха в жизни наших спортсменов и позволяют им быть лучшими, какими они могут быть как спортсмены и как личности.Это одно из самых важных вложений, которое мы можем сделать в наше сообщество и в наше будущее.

Спортсмены, запрашивающие финансовую помощь, должны подать заявку на стипендию, копию федеральной налоговой декларации 1040 за предыдущий год от обоих родителей и форму личного финансового отчета. Комитет по стипендиям, в который входят член правления SSWSC и старший персонал SSWSC, отвечает за рассмотрение каждой заявки на стипендию и распределение доступных стипендиальных средств. Стоимость программы зависит от дисциплины.Размер стипендии зависит от обстоятельств каждой семьи. SSWSC сохраняет конфиденциальность всей предоставленной информации.

Благотворительный фонд тренеров Roberts-Gould SSWSC Сделайте пожертвование сейчас

За последнее столетие сотни выдающихся личностей присоединились к клубу зимних видов спорта в качестве тренеров. Они обучают техническим навыкам зимних видов спорта, но, что, возможно, более важно, они учат детей, как снова и снова собрать свое сердце, разум, тело и все свое снаряжение в нужном месте в нужное время.Своими словами и действиями они говорят: «Тебя достаточно. Ты можешь это сделать. Я в тебя верю!»

Более 500 000 долларов были внесены щедрыми донорами на создание благотворительного фонда тренеров. Инвестиционные доходы фонда поддерживают неизменное стремление SSWSC привлекать и удерживать самых талантливых, преданных своему делу тренеров и наставников, дающих надежду и силы каждому молодому спортсмену.

Assistance Champion Endeavors (ACE) Пожертвовать сейчас

Стимбот-Спрингс — это особое место, куда сотни детей отправляются кататься на лыжах или сноуборде с олимпийскими мечтами, надеясь пойти по стопам своего олимпийского героя, который может жить прямо на улице.Каждый будний вечер на Howelsen Hill витает волшебная энергия, когда прыгуны, лыжники и сноубордисты всех дисциплин разделяют склоны, смеются, улыбаются и работают, чтобы стать лучше. Для некоторых эти олимпийские мечты становятся все ближе и ближе к реальности, поскольку их тренировки и упорный труд помогают им стать лучшими в своей группе. На данный момент, к сожалению, олимпийская мечта может превратиться в кошмар олимпийских размеров для многих семей. Поездки, специализированное оборудование, приглашения на мероприятия и тренировочные проекты за границей — важные и необходимые возможности для спортсменов, чтобы они продолжали идти к своей мечте, но их семьи просто не могут покрыть их расходы. Внезапно все мечты оказались в шатком балансе — сколько времени спортсмен может потратить на обеспечение средств, чтобы продолжить свой путь, прежде чем это произойдет за счет тренировок, необходимых для перехода из клуба в национальную сборную и не только. Ошибка здесь может поставить под угрозу всю работу, ведущую к этому моменту. Финансовый стресс может поставить спортсмена в невыгодное положение.

Было бы ужасно стыдно для наших спортсменов-пароходов работать так усердно так долго, только чтобы обнаружить, что они находятся на пути в никуда, работая в направлении пункта назначения, недоступного для них из-за финансов.Этот стипендиальный фонд сообщает нашим спортсменам и их семьям, что если вы много работаете, жертвуете и посвящаете себя успеху в своем виде спорта, мы поможем вам достичь вершины независимо от того, насколько вы обеспечены.

Программа ACE может преодолеть эту проблему, предоставляя поддержку, которая будет готова в то время, когда эти избранные спортсмены нуждаются в ней больше всего, и в то время как их карьера зависит от этого. Стипендия предоставит финансирование для тех основных возможностей для тренировок и соревнований, а также для специального оборудования, чтобы спортсмены и их семьи могли принимать разумные решения, руководствуясь своими тренерами, а не своими кошельками.Это возможность, предназначенная только для спортсменов с лучшими рейтингами, использующих критерии, соответствующие критериям для национальной сборной и олимпийской квалификации.

Пожертвовать Фонд SSWSC сейчас

Фонд SSWSC стремится к росту и управлению фондами пожертвований, которые обеспечат долгосрочную устойчивость и возможности для всех детей / спортсменов, тренеров и сотрудников Клуба зимних видов спорта Стимбот-Спрингс.

Фонд SSWSC в настоящее время имеет активы на сумму более 5 000 000 долларов США.Активы, инвестиции и годовой доход Фонда имеют важное значение для улучшения программ SSWSC и продвижения миссии:

  • Привлечение и удержание высококвалифицированных тренеров, наставников и сотрудников.
  • Предоставление стипендий квалифицированным семьям.
  • Содействие стратегическому капитальному усовершенствованию объектов.
  • Обеспечение и поддержание безопасной перевозки.
  • Планирование будущих ассигнований для увеличения участия.
  • Осуществление ежегодных ассигнований на поддержку работы SSWSC (минимум 5%).

Ваше участие в достижении цели фонда SSWSC по сбору средств в размере 10 миллионов долларов значительно улучшит общий опыт для всех, кому мы служим — молодежи, их тренеров и нашего сообщества.

Варианты оплаты

Сделайте безопасный онлайн-платеж

Отправьте чек по почте
Отправьте чек по адресу:
SSWSC — ATTN: Development
PO Box 774487
Steamboat Springs, CO 80477

Сделайте пожертвование банковским переводом:
Электронный перевод средств для вашего взноса может быть осуществлен через счет Yampa Valley Bank, принадлежащий SSWSC Foundation. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения инструкций по банковскому переводу:

Эллен Кэмпбелл, директор по развитию
970-439-0860 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Эми Беркхолдер, финансовый директор
970-439-0848 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Если вы предпочитаете лично внести свой вклад в Клуб зимних видов спорта Стимбот-Спрингс, вы можете оставить его в административном офисе SSWSC на втором этаже Howelsen Lodge, 845 Howelsen Hill Pkwy, Стимбот-Спрингс.Часы работы офиса: с 9:00 до 17:00 с понедельника по пятницу зимой и с 9:00 до 17:00 с понедельника по четверг летом. Если у вас есть вопросы или вам нужен маршрут, позвоните по телефону 970-879-0695.

Подарки акциями и ценными бумагами

Электронная или депозитарная трастовая компания (DTC) перевод акций через брокера может быть произведена через наш счет в Morgan Stanley, принадлежащий The Foundation, Steamboat Springs Winter Sports Club. Для получения инструкций по выполнению электронного перевода запасов или обращению с подарочными сертификатами физических акций обратитесь к одному из лиц, перечисленных ниже.Сообщите нам подробную информацию о предполагаемом перемещении запасов, в том числе:

  • Имя (имена) донора
  • Почтовый адрес
  • Телефон
  • Адрес электронной почты
  • Название акции, символ и количество акций
  • Имя и контактная информация брокера-отправителя
  • Предполагаемый срок передачи
  • Назначение донора для средств (неограниченных, стипендий, капитальных кампаний, пожертвований и т. Д.)
  • Предпочтение донора в отношении признания в списках сторонников SSWSC (по фамилии, имени и фамилии, названию компании, анонимному или другому)

После получения указанных выше сведений SSWSC уведомит нашего брокера о предстоящем переводе и подтвердит, когда он был завершен, и подтвердите подарок соответствующим образом.Идентификационный номер федерального налогоплательщика Фонда, Клуба зимних видов спорта Стимбот-Спрингс: 74-2254732.

Эллен Кэмпбелл, директор по развитию
970-439-0860 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Эми Беркхолдер, финансовый директор
970-439-0848 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Планируемые раздачи

Присоединяйтесь к SSWSC Legacy Society:

Вы заинтересованы в поддержке клуба зимних видов спорта Стимбот-Спрингс, но чувствуете себя подавленным мыслью выписать еще один чек или отказаться от своих активов сегодня? Простой, гибкий и универсальный способ гарантировать, что мы сможем продолжать продвигать нашу миссию на долгие годы, — это запланированный подарок через ваше завещание, доверительный фонд или имущественный план.

Узнайте больше о запланированных пожертвованиях в будущем.

Соответствующие подарки работодателя

Многие работодатели спонсируют соответствующие программы подарков и будут соответствовать благотворительным взносам своих сотрудников. Некоторые компании также подбирают подарки, сделанные пенсионерами и / или супругами. Чтобы узнать, есть ли у вашей компании подходящая политика в отношении подарков, обратитесь в отдел кадров или заработной платы вашего работодателя. Ваш работодатель сможет проконсультировать вас об особенностях своей программы и предоставить вам необходимые документы.

Дань памяти и памятные подарки

Если вас лично вдохновил конкретный тренер или если кто-то из ваших близких ценит (ред) миссию и программы Клуба зимних видов спорта Стимбот-Спрингс, сделать памятный или памятный подарок — отличный способ почтить память своего тренера или любимого человека. Дань памяти или памятный подарок может быть особенно значимым жестом по особому случаю, например, свадьбе, дню рождения или годовщине. Ваш вклад будет прочной данью уважения этим важным людям в вашей жизни и окажет положительное влияние на миссию SSWSC и молодых спортсменов сегодня и для следующего поколения.Пожалуйста, свяжитесь с нами и предоставьте подробную информацию о ваших предпочтениях относительно вашего подарка:

Эллен Кэмпбелл, директор по развитию
970-439-0860 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Другие способы отдавать

Пожертвованные товары и услуги — Ваше не облагаемое налогом пожертвование в виде товаров или услуг может напрямую поддержать миссию SSWSC и позволить нам управлять нашими программами и административными офисами более рентабельно.Пожалуйста, свяжитесь с нами, прежде чем делать какие-либо подарки или услуги, чтобы мы могли гарантировать, что ваш вклад может быть использован наиболее эффективно и будет надлежащим образом подтвержден:

Эллен Кэмпбелл, директор по развитию
970-439-0860 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Пожертвуйте через покупки

Amazon Smile : Теперь вы можете бесплатно поддерживать SSWSC при совершении покупок в Интернете на Amazon! Amazon пожертвует 0.5% от цены ваших подходящих покупок в Steamboat Springs Winter Sports Club Foundation Inc, если вы выберете нас из списка!

Вот что нужно сделать:

  • Создайте здесь профиль.
  • Выберите «SSWSC Foundation Inc» из списка доступных некоммерческих организаций.
  • Делайте покупки на AmazonSmile.

Городской рынок : Теперь каждый владелец карты может зарегистрировать свою карту ценности онлайн ЗДЕСЬ и выбрать Клуб зимних видов спорта Стимбот-Спрингс (Организация № 10403), чтобы получить выгоду от своих индивидуальных расходов.

Спасибо за вашу поддержку!

Волонтер — Если вы предпочитаете принимать более непосредственное участие в поддержке программ, мероприятий и спортсменов SSWSC, рассмотрите возможность изучения широкого спектра возможностей волонтерства, доступных в течение года. Мы будем работать с вами, чтобы найти полезную роль или проект, который наилучшим образом использует ваши навыки и интересы. Вкладывая свое время и талант в течение нескольких часов, нескольких дней или сезона, вы поможете создавать чемпионов как в горах, так и за их пределами.

Другие идеи? Если вы предпочитаете сделать пожертвование в Фонд SSWSC иным способом (например, предоставление соответствующих подарочных средств для вдохновения других, пожертвование для конкретной программы, спонсорство мероприятия или запланированное пожертвование и т. Д.), Пожалуйста, свяжитесь с:

Эллен Кэмпбелл, директор по развитию
970-439-0860 или . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Возможность получения налоговых льгот в зоне предприятия для участников
Налогоплательщикам штата Колорадо может быть разрешено получить кредит на подоходный налог штата Колорадо в размере 25% от взносов в размере 250 долларов США или более в Фонд SSWSC.Право на получение государственной налоговой скидки имеют как физические лица, так и корпорации. Максимальный разрешенный кредит составляет 100 000 долларов в год. Для получения дополнительной информации обращайтесь:

Эллен Кэмпбелл, директор по развитию
970-439-0860 или по . (Для просмотра этого адреса электронной почты должен быть включен JavaScript)

Спортивный клуб — Профиль компании Crunchbase и финансирование

Спортивный клуб — Профиль компании Crunchbase и финансирование

Sports Club / LA управляет фитнес-клубами в основном в Соединенных Штатах.

  • Industries
  • В центре внимания разнообразия (только для США)
  • Регионы штаб-квартиры Большой Лос-Анджелес, Западное побережье, Запад США
  • Дата основания 1984
  • Основатели Нанетт Патти Франсини
  • Текущее состояние Активен
  • Телефон 617- 375-8200

Спортивный клуб — лучший спортивно-оздоровительный комплекс в мире. Они стремятся предоставить вам беспрецедентные услуги и удобства, которые помогут вам достичь всех ваших целей в области здоровья и фитнеса.В них представлены инновационные программы Mind Body, ультрасовременное оборудование, опытные частные тренеры и отмеченная наградами программа групповых упражнений — все

созданы, чтобы вдохновлять вас, бросать вызов вам и превосходить все ваши ожидания. Их успех достигается благодаря их приверженности и инвестициям в членов команды, которые настроены позитивно, страстно стремятся к успеху и стремятся к совершенству. Их имидж поддерживается за счет найма лучших людей в отрасли, тщательного обучения членов команды, разработки подробных рабочих процедур и философии внимания к деталям, созданной по образцу процедур и практик ведущих пятизвездочных отелей и курортов.Члены спортивного клуба / команды Лос-Анджелеса известны своей вежливостью, профессионализмом, гостеприимством и ориентацией на обслуживание членов клуба. Их обещание — уделять особое внимание обучению и развитию, поощрять открытое и честное общение и вознаграждать за выдающиеся достижения. Если это находит отклик у вас, то The Sports Club Company может стать вашим идеальным местом работы.

Подробнее

Получите максимум от Crunchbase



Условия использования | Политика конфиденциальности | Карта сайта | © 2021 Crunchbase Inc. Все права защищены.(0.1.11701 551)

Расположение штаб-квартиры

Количество сотрудников

Статус IPO

Веб-сайт

Рейтинг CB (Компания)

Общее количество текущих членов команды, имеющихся в организации в Crunchbase

Описательное ключевое слово для организации (например, SaaS, Android, облачные вычисления, медицинское устройство)

Типы разнообразия, представленные в организации, в частности, те, кто являются членами-основателями, в настоящее время генеральным директором или имеют способности выписывать чеки в инвестиционной фирме. Эта функция находится на стадии бета-тестирования и может измениться в будущих обновлениях.

Место нахождения организации (например, район залива Сан-Франциско, Кремниевая долина)

Дата основания организации

Учредители организации

Операционный статус организации, например Действует, закрыт

Независимо от того, является ли организация коммерческой или некоммерческой

Общий номер телефона организации

Пресс-релиз: Спортивный клуб Фенербахче создает равные условия для гендерного равенства

Спортивный клуб Фенербахче, один из старейших и самых популярных видов спорта Турецкие клубы объединили свои усилия с движением HeForShe для продвижения гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин в спорте.В результате этого уникального сотрудничества «Фенербахче» стремится показать пример во всем мире, инициировав ряд инициатив в спортивном сообществе через движение «Вместе равны» до конца 2019 года. В рамках сотрудничества футбольная команда футбольного клуба Фенербахче будет носить логотип HeForShe на правой руке в сезоне 2018-2019.

Спортивный клуб «Фенербахче», один из старейших и самых популярных мультиспортивных клубов в Турции с большой фан-базой в 25 миллионов человек по всему миру, объединил свои силы с HeForShe.О сотрудничестве было объявлено всему миру 11 ноября во время домашнего матча на стадионе Фенербахче Шюкрю Сарачоглу.

«Мы видим многое, что происходит впервые. Впервые в своей истории Фенербахче носит логотип на руке. Опять же, впервые в истории мы поддерживаем международное движение с помощью международного агентства. Наша цель — добиться трансформации гендерного равенства с помощью спорта в нашей стране и на международном уровне », — сказал Али Ю.Коч, президент спортивного клуба Фенербахче. Он добавил: «Сначала мы начнем с уборки на заднем дворе. Игроки нашей футбольной команды, технический персонал, совет директоров и все члены клуба, включая нас, пройдут обучение по вопросам гендерного равенства. Мы стремимся сделать наши спортивные сооружения удобными для семей. Сделать это преобразование частью нашей ДНК непросто. Как только мы добьемся этого внутри, мы распространим эту идею на все наше сообщество ».

Футбольная команда спортивного клуба «Фенербахче» вышла на поле с логотипом HeForShe на правой руке и надписью «Вместе равны».Кроме того, только для этого матча цифры на спине футболок были пурпурными — официальным фирменным знаком HeForShe.

«Мы рады сотрудничеству с футбольным клубом« Фенербахче »в поддержку работы Структуры« ООН-женщины »по гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин. Гендерное равенство в спорте — горячая тема не только из-за огромных различий в оплате труда спортсменов-мужчин и женщин, недостаточного инвестирования в женский спорт, но и из-за прискорбной реальности того, что спортивные арены были задокументированы как питательная среда для антисоциальное поведение.Благодаря усилению гендерного равенства в спорте мы можем начать не только решать эти проблемы, но и в полной мере пользоваться преимуществами спорта для всех », — сказала Элизабет Ньямаяро, старший советник заместителя Генерального секретаря и исполнительный директор Структуры« ООН-женщины »и руководитель глобального отдела. Инициатива HeForShe.

Перед матчем всему стадиону был оглашен манифест, в котором выражалась приверженность футбольного клуба «Фенербахче» принципам гендерного равенства. На экранах стадиона были размещены сообщения, привлекающие внимание игроков «Фенербахче» к гендерному равенству.

Группа Koc, один из чемпионов IMPACT 10X10X10 HeForShe, была основным сторонником движения в Турции с момента его национального запуска в марте 2015 года. Одна из компаний группы Koc, Tüpraş, сыграла важную роль в поддержке Fenerbahce-HeForShe сотрудничество.

«С 2015 года мы уделяем особое внимание гендерному равенству. Мы делаем все возможное для повышения осведомленности как на рабочем месте, так и в обществе с помощью далеко идущих инициатив, направленных на расширение прав и возможностей женщин. В 2017 году мы подписали Принципы расширения прав и возможностей женщин, объявив всему миру о нашей цели — стать инклюзивным рабочим местом.Сегодня, переместив нашу цель в область футбола, мы верим, что будем способствовать более широкому осознанию равенства в обществе вместе с миллионами сторонников Фенербахче », — сказал Ибрагим Елменоглу, генеральный директор Tüpraş.

Спортивный клуб Фенербахче стремится мобилизовать общественность на гендерное равенство в рамках сотрудничества. Фенербахче планирует начать числовые инициативы, чтобы поднять этот вопрос в повестке дня спортивного сообщества, подавая пример национальным и глобальным спортивным клубам своим посланием о равенстве как инклюзивным спортивным клубом, практикой стадиона, доброжелательной к женщинам и детям, и своим подходом нулевой терпимости ко всем виды дискриминации женщин и девочек.Создавая партнерские отношения для достижения гендерного равенства, Фенербахче пригласит другие спортивные клубы Турции поддержать движение HeForShe.

разрабатывает новые эффективные стратегии перед лицом изменений окружающей среды

обеспечивает долгосрочную устойчивость (Demil and Lecocq, 2010; Penner, 2013; Skirstad and Chelladurai,

2011) и поддерживает конкурентоспособность с течением времени. Десять «Societa

« Canottieri »предоставили

полезное тематическое исследование для исследования возможных изменений, которые могут облегчить или снизить вероятность долгосрочного успеха

.

Использование структуры BM Canvas способствовало нашему пониманию

сложности текущей ситуации клубов, а также возможностей и угроз, связанных с их будущим

. «Societa

« Canottieri »представляет собой важный пример применения холста BM

с динамическим подходом (согласование статического подхода с трансформационным подходом

) к некоммерческим организациям для анализа изменений организационной структуры внутри спорт

менеджмент клубов.Мы выбираем сферу управления некоммерческими видами спорта, также, чтобы продемонстрировать наличие широких границ для улучшения применения этой концепции BM

.

Изменения в традиционном BM и важность его устойчивости становятся важными темами

для таких клубов. Таким образом, советы директоров должны сосредоточить свое внимание на

потенциальных структурных изменениях, касающихся демографического состава их

членов, чтобы гарантировать (новый) поток институциональных доходов в среднесрочной и долгосрочной перспективе

(10-15 лет).

Таким образом, эта область исследований может рассматриваться как благодатная почва для новых исследований в

всех неуправленческих структурированных организациях.

Источники

Афуах А. (2004), Бизнес-модели: подход стратегического управления, Ирвин / МакГроу-Хилл, Нью-Йорк,

Нью-Йорк.

Амит Р. и Зотт К. (2007), «Разработка бизнес-модели и эффективность предпринимательских фирм»,

Organization Science, Vol. 18 № 2, с. 181–199.

Амит Р.и Зотт, К. (2008), «Соответствие между стратегией товарного рынка и бизнес-моделью: последствия

для эффективности фирмы», Журнал стратегического управления, Vol. 29 No. 1, pp. 1-26.

Амит Р. и Зотт К. (2010), «Дизайн бизнес-модели: перспектива системы деятельности», Long Range

Planning, Vol. 43 № 2/3, стр. 216-226.

Антольди, Ф., Серрато, Д. и Депперу, Д. (2011), Экспортные консорциумы в развивающихся странах: успех

Управление сотрудничеством между МСП, Springer-Verlag, Берлин.

Эпплгейт, Л. М. (2000), «Модели электронного бизнеса: понимание бизнес-ландшафта в Интернете», в

Диксон Г. и ДеСанктис Г. (редакторы), Информационные технологии и будущее предприятие: новые модели

для менеджеров, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, стр. 49-101.

Баден-Фуллер, К. и Морган, М.С. (2010), «Бизнес-модели как модели», Long Lange Planning,

Vol. 43 № 2/3, стр. 156–171.

Демил Б. и Лекок X. (2010), «Эволюция бизнес-модели: в поисках динамической согласованности», Long

Range Planning, Vol.43 № 2/3, стр. 227–246.

Dubosson-Torbay, M., Osterwalder, A. и Pigneur, Y. (2002), «Дизайн модели электронного бизнеса,

классификация и измерения», Thunderbird International Business Review, Vol. 44 No. 1, pp. 5-23.

Джонсон, М.В., Кристенсен, К.М. и Кагерманн, Х. (2008), «Изобретая вашу бизнес-модель заново»,

Harvard Business Review, Vol. 86 No. 12, pp. 50-59.

Lecocq, X., Demil, B. and Warnier, V. (2006), «Le business model, un outil d’analyse stratégique»,

L’Expansion Management Review, No.123, hiver, pp. 96-109.

Магретта, Дж. (2002), «Почему бизнес-модели имеют значение?», Harvard Business Review, Vol. 80 № 5,

с. 86-92.

Моррис, Л., Шиндехютте, М. и Аллен, Дж. (2005), «Бизнес-модель предпринимателя: к единой перспективе

», Journal of Business Research, Vol. 58 No. 6, pp. 726-735.

Остервальдер А. (2004), «Онтология бизнес-модели: предложение в подходе к науке о дизайне»,

Диссертация 173, Университет Лозанна.

СТРАНИЦА 26 ИЗМЕРЕНИЕ БИЗНЕС-ПРЕВОСХОДСТВА ОБЪЕМ. 20 НЕТ. 4 2016

Avon Colorado Прокат лыж и сноубордов

О компании Base Mountain Sports Wyndham Avon

Наш пункт проката лыж и сноубордов Wyndham Avon, CO хочет помочь вам максимально использовать время, проведенное на склонах, поэтому мы предлагаем большие скидки в магазинах на все виды высококачественного снаряжения для зимних видов спорта в Avon.

Если вы хотите изменить время использования оборудования, которое вы используете, мы разрешаем вам сделать это в любое время бесплатно, чтобы вы могли без проблем поменять сноуборд на пару лыж.Эти обмены не ограничены, поэтому меняйте снаряжение столько раз, сколько захотите, во время вашего пребывания в Колорадо.

Мы даже храним ваше снаряжение бесплатно на ночь, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, чтобы не отставать от него, пока вы наслаждаетесь другими аспектами отпуска.

Avon Прокат лыж и сноубордов

Base Mountain Sports Wyndham Avon находится недалеко от Club Wyndham Resort в Эйвоне, что делает нас идеальным местом, чтобы предоставить вам все необходимое для зимних видов спорта, необходимое для катания на склонах во время отпуска или уединения в Колорадо.

Если вы новичок в лыжном спорте и нуждаетесь в помощи в выборе подходящего вам снаряжения, или опытный лыжник с большим опытом, мы можем адаптировать ваше приключение в соответствии с вашими предпочтениями и подобрать подходящее снаряжение.

Если вы по какой-либо причине не удовлетворены выбором снаряжения в нашем офисе Wyndham Avon, посетите нас в Бивер-Крик, который находится менее чем в 10 минутах езды от нашего офиса Wyndham Avon, CO. Просто направляйтесь на запад по Benchmark Rd, когда вы дойдете до перекрестка, сверните на 1-й съезд на Avon Rd, затем на 2-й съезд на Village Rd. Наконец, поверните налево на Avondale Ln, и наша локация в Бивер-Крик находится справа.

Avon Лыжи и сноуборд Terrain

В городе есть множество подъемников, которые помогут вам быстро и безопасно добраться до вершин различных гор. Хотя большая часть местности широкая и гладкая с небольшим уклоном, что делает его идеальным для начинающих и опытных сноубордистов и лыжников — в городе также есть крутые склоны, которые достаточно крутые, чтобы бросить вызов людям, занимающимся зимними видами спорта.

Эйвон Жилье и размещение

В Эйвоне, штат Колорадо, есть множество домиков и курортов на выбор, и поскольку каждый из них находится в нескольких минутах ходьбы от различных подъемников, вам не придется беспокоиться об аренде автомобиля во время вашего пребывания.Если вы хотите преодолеть несколько склонов во время отпуска, просто возьмите шаттл, чтобы путешествовать между деревнями с минимальными хлопотами. Если вы хотите провести время в городе вдали от склонов, посетите близлежащие достопримечательности и удобства, чтобы максимально использовать зимние каникулы или уединение.

Посетите нас в Wyndham Avon, CO!

В Base Mountain Sports мы хотим сделать ваш лыжный отдых незабываемым. Мы сдаем в аренду оборудование группам и индивидуально, чтобы удовлетворить потребности любителей зимних видов спорта любого уровня подготовки.

Если вы хотите воспользоваться нашими выгодными предложениями на высококачественное снаряжение для зимних видов спорта, позвоните нам сегодня или зарезервируйте свое снаряжение в Интернете, чтобы вы могли сосредоточиться на том, чтобы максимально использовать свое время в Эйвоне, штат Колорадо. Хотите ли вы впервые исследовать тропы или преодолеть сложную местность, наш пункт проката — лучшее место для вас, чтобы получить необходимое снаряжение.

.column {
float: left;
ширина: 50%;
отступ: 10 пикселей;
высота: 300 пикселей;
}

.строка: {
content: «»;
дисплей: стол;
ясно: оба;
}

17 полезных советов по маркетингу вашего спортивного клуба

Чтобы и дальше процветать как массовый клуб, который продолжает вносить свой вклад в успех вашего сообщества, вам нужно обеспечить одно — рост.

Поскольку временные и бюджетные ограничения являются значительными препятствиями, вы и ваши коллеги-члены комитета должны хорошо разбираться в том, как привлекать и удерживать членов (ключевой критерий для обеспечения такого роста).

Маркетинг в местном сообществе — ваш путь к этому росту, но это крепкий орешек. Чтобы помочь вам начать работу, мы собрали 17 полезных советов.

1-8 Получите Ps в заказе

Основы маркетинга в современную эпоху вращаются вокруг «Семерки». Сядьте вместе с официальными лицами своего клуба и примените к своему клубу следующие моменты — они будут служить вам постоянной точкой отсчета при планировании ваших направлений атаки, когда начнется настоящий маркетинг.

1. Товар

По сути, это членство в вашем клубе. Как бизнес, вы «продаете» свой клуб потенциальным новым членам. Создайте образ мыслей о том, что вы занимаетесь бизнесом, связанным с продуктом, и людям нужно убедить его купить.

Ваш продукт также может охватывать другие вещи, которые продает ваш клуб, например аренду помещения.

2. Место

Немного очевидное. По большей части это будет территория вашего клуба, но это также может быть место на мероприятиях за пределами вашего клуба, где вы будете заниматься маркетингом.

3. Цена

Это цена вашего продукта, будь то годовое членство, плата за участие в викторине в пабе или стоимость аренды места в вашем клубе на вечер.

4. Продвижение

Мы более подробно рассмотрим этот момент через минуту, но продвижение — это то, как вы планируете связаться со своей целевой аудиторией. Какие каналы вы будете использовать и какой тон вы будете использовать для передачи сообщения?

Постоянное внимание к ним будет ключом к успешному продвижению вашего продукта.

5. Люди

Сюда входит ваше текущее членство (игроки, тренеры, волонтеры и т. Д.), А также любые пробелы в вашем клубе, которые вы хотите заполнить. Это может быть ваша команда (нужен ли вам нападающий-убийца), проблема всего клуба (не хватает ли количества ваших молодежных команд) или тренера, который продвигает эту команду вперед.

Это ключ к расшифровке, на кого будут нацелены ваши маркетинговые усилия.

6. Процесс

Как это делают те, кто сейчас хочет вступить в ваш клуб? Легко ли приобрести товар в вашем клубе? Выявите недостатки в своем процессе и постарайтесь исправить их.

7. Вещественные доказательства

Это относится ко всем местам, где ваша аудитория контактирует с вашим клубом. Это может быть онлайн через веб-сайт или присутствие волонтера в клубном доме.

Вещественные доказательства дают заверения и знания, чтобы люди могли принять решение, например, присоединиться к нам в качестве нового члена или арендовать комнату для проведения какого-либо мероприятия.

8. Партнеры

Наконец, партнеры. Для общественных клубов это, скорее всего, означает ваших спонсоров. Они являются жизненно важной частью финансовой безопасности вашего клуба.Узнайте, как привлечь спонсоров здесь.

9-12 Установите несколько точек соприкосновения

Если вы не кричите о своем клубе, никто и не услышит о великолепных услугах, которые предоставляет ваш клуб. Это кажется очевидным, но существует ряд онлайн-платформ и офлайн-платформ, которые вам нужно использовать, чтобы эффективно идентифицировать и продвигать свой клуб.

9. Go Direct

Интернет может быть основным местом для продвижения вашего клуба в современную эпоху, но старомодные прямые методы, основанные на сообществе, далеки от мертвых.Как клуб, который играет важную роль в сплочении вашего сообщества, у вас есть прекрасная возможность обратиться к новым членам из местного региона.

Здесь мы кратко рассмотрим два, начиная с событий. Вы не найдете лучшей возможности привлечь новых членов, чем устроить однодневную феерию на игровом поле вашего клуба. Вовлекайте все сообщество, включая местные предприятия и даже конкурирующие клубы, и используйте его как базу для привлечения новых членов.

Подобные клубные мероприятия бывают разных форм.Вы можете устроить летнее барбекю, устроить вечеринку с друзьями или принять участие в национальном мероприятии, таком как ночь костра. Каждый из них приведет людей к вам, где вы сможете найти их надолго.

Чтобы распространять информацию об этих событиях и о той хорошей работе, которую ваш клуб делает в сообществе, вам понадобится одна из старейших и сильнейших форм маркетинга — молва.

Это непростой метод, чтобы добиться правильного результата, поскольку он, по сути, зависит от членов вашего клуба, которые поддерживают ваш клуб среди других людей полностью по собственному желанию; но в сплоченном сообществе это может быть чрезвычайно эффективным.Поощряйте родителей распространять информацию в школе и попросите своих юных игроков привести друга с детской площадки на следующую тренировку.

Вы можете даже пойти прямо в школу и попросить их помочь. Распечатайте листовки, рекламирующие клубное мероприятие, и попросите школу распространить их среди целевой аудитории. Это может быть особенно эффективно, если у вас уже есть возможность, возможно, в виде учителя, который работает в вашем клубе.

10. Сайт

Вы только что заметили товар, который вам нравится, на рекламном щите в городе.Когда вы вернетесь домой, как вы отреагируете на этот первоначальный интерес? Если вы похожи на весь остальной мир, отправляйтесь прямо в Интернет, чтобы получить дополнительную информацию.

Без веб-сайта клуба вы лишаете свой клуб возможности привлечь новых членов с помощью этого очень вероятного сценария. А без привлекательного, постоянно обновляемого веб-сайта клуба, который кричит обо всем хорошем, что есть в вашем клубе, вы потенциально можете отпугнуть этих клиентов.

Вы можете произвести хорошее впечатление через свой веб-сайт.А в условиях сегодняшнего технологического просвещения вы можете начать работу практически за бесценок, обладая необходимыми техническими знаниями.

11. Электронная почта

Письма

в основном связаны с привлечением вашего текущего членства. Очевидно, вы можете отправить электронное письмо только тем людям, чей адрес электронной почты у вас есть. Скорее всего, это только ваши существующие участники, поэтому используйте это как средство, чтобы держать их в курсе всех последних событий.

Несколько советов по электронной почте. Во-первых, не переусердствуйте. Если вы похожи на большинство людей, ваш почтовый ящик забит мусором, который вам не интересен, и участники, рассылающие спам, скоро увидят снижение влияния этого канала.Убедитесь, что вы отправляете релевантную информацию только соответствующим людям. Первому члену команды не нужно слышать об отмене тренировки вашей молодежной команды.

Во-вторых, найдите провайдера клубного веб-сайта, у которого есть возможность отправлять электронную почту. Многие инструменты для создания клубных веб-сайтов поставляются с готовыми шаблонами электронной почты, которые вы можете отправлять через панель управления своего веб-сайта без дополнительных затрат (включая Pitchero).

12. Социальные сети

Facebook имеет 2,45 миллиарда активных пользователей в месяц.Twitter — 330 миллионов. Instagram насчитывает более 1 миллиарда. Это онлайн-платформы, которые формируют нашу культуру и составляют основу нашего общения, и ваш клуб должен участвовать в их работе.

Маркетинг — это времяпровождение там, где ваши пользователи любят проводить время. В течение почти десятилетия основным местом для этого были социальные сети. Социальные сети, полезные для привлечения трафика обратно на сайт вашего клуба или публикации изображений из последней игры вашей команды, могут как привлекать текущих участников, так и распространять вашу историю среди новой аудитории (если эта конкретная история является общей).

Быстрая точка. В социальных сетях есть большой выбор. Вместо того, чтобы слишком раздумывать, выберите пару (возможно, Facebook, Twitter и, возможно, Instagram) и выделите им достаточно ресурсов, чтобы сделать это хорошо.

13-17 Проведите время, обдумывая связь

Планирование. Проверять. Платформы. Проверять. Далее общение. Разным людям нужен разный подход, поэтому внимательно рассматривайте свою аудиторию следующим образом каждый раз, когда вы даете клубную связь.

13. С кем ты разговариваешь?

В зависимости от того, с кем вы разговариваете, способ передачи сообщения может значительно различаться. Разные люди по-разному реагируют на ваше общение, поэтому смешивайте ваше сообщение (способами, описанными в пункте 14) в зависимости от того, с кем вы разговариваете.

14. Как ты с ними разговариваешь?

Тон и содержание клубных сообщений являются ключом к правильному обращению с получателем.

Если вы разговариваете с родителями, им нужен авторитетный голос, который много говорит об ответственном и безопасном характере вашего клуба.Молодежь хочет меньше админа и больше веселья. Попробуйте применить их к тому, как вы адаптируете сообщения.

Еще одно соображение — канал. Как мы уже упоминали в социальных сетях, маркетинговая коммуникация заключается в том, чтобы быть под рукой, где ваши участники проводят свое время. Для большинства ваших молодежных команд это социальные сети или приложение для общения на смартфоне. Для взрослых пользователей это могут быть более традиционные технологии, такие как электронная почта или текстовые сообщения.

Выберите правильный тон и канал для действительно эффективного общения в клубе.

15. Какова цель?

К каждому сообщению, которое вы отправляете как клуб, нужно прикреплять призыв к действию. Вы возвращаете трафик на новостную статью о клубе из социальных сетей? Вы хотите, чтобы члены команды подтвердили свое присутствие на клубном мероприятии?

Чтобы продвигать свой клуб, вам необходимо четко указать, что вы хотите, чтобы получатель сделал, и что процесс этого прост.

16. Визуальные эффекты — ключ к успеху

Интернет изменил способ потребления онлайн-контента.Погружение в информацию, сканирование и нетерпение читателя на рекордно высоком уровне.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *